Formation en présentiel
1 Avr 2021 - 30 Nov 2021
Cesson-Sévigné (35)
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Prix4500 € ttc
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Infos pratiques

Documents et financement

Convention de formation Demande simplifiée Dispositif spécial : Prise en charge des coûts de formation des salariés au chômage partiel. Documents à compléter par l’employeur et à transmettre à l’OPCO de l’entreprise.

Durée de la formation

Un parcours de 28 jours en présentiel (+1 jour d’examen), 203 heures étalées sur une période de 8 mois, auxquels s’ajoutent 133 heures de travail personnel à distance supervisé, soit 336 heures en tout.

Lieu de la formation

Rennes

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Plus d'infos

Formation proposée par
Ethos-Academy
Numéro de Déclaration d'Activité (NDA)53350974635
Formation éligible au CPF

Pour pratiquer chaque jour en tant que professionnels du coaching, nous comprenons et partageons vos attentes, vos besoins d’être rapidement opérationnels dans les organisations, auprès des équipes et/ou des managers. Pour cela, nous souhaitons vous apporter des outils efficaces dans la pratique du coaching et des mises en situation réelles.

Ce sont vos aspirations et votre potentiel que nous désirons accompagner vers le professionnalisme et la réussite de votre projet.

En tant que professionnels du coaching, vous serez acteurs essentiels d’une discipline noble et forte de valeurs humaines.

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Infos formation

Objectifs pédagogiques
  • La pédagogie est très active, avec une alternance d’explications, de démonstrations en grand groupe, et d’expérimentations directes des techniques en petit groupe.
  • Des mise en situation sont organisées chaque jour, avec des jeux de rôle, des feedbacks de la part  des formateurs des autres stagiaires,
  • Des phases de coaching sont également organisées entre les stagiaires, en lien avec leurs objectifs professionnels, pendant la formation pour être supervisés in suti.
  • Entre chaque regroupement, les stagiaires travaillent en groupe de pairs pour s’entrainer et mettre en place les premiers accompagnements de coaching avec supervision.
Intervenants

Sébastien CAMPANA est coach, consultant, professionnel de la formation et de la communication. Il intervient auprès d’organisations dans le domaine de la Défense et auprès d’entreprises. Il est enseignant PNL chez Ethos Academy et formateur sur la session Coach Professionnel. Passionné par les techniques de communication, d’influence et d’hypnose, il rencontre à l’âge de 17 ans John Grinder, un des cocréateurs de la PNL et se forme à ses côtés. Il intervient aujourd’hui en tant que consultant sur des missions variées et en tant que formateur en communication dans les entreprises.

Cécile MICHEL est coach professionnelle et formatrice. Elle dirige un fonds d’investissement dans le domaine de l’Economie sociale et solidaire en Bretagne. Elle accompagne les dirigeants dans le développement commercial éthique de leurs entreprises et développe les notions de bonheur au travail et de responsabilité sociale et environnementale.

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Programme détaillé

Section 1Module 1 : Ethique et fondamentaux de la Communication et des Relations Humaines
Lecture 11. Comprendre les fondamentaux de la Communication efficace et poser les règles éthiques de la relation d’accompagnement
Lecture 22. Savoir fixer des objectifs réalistes, concrets, mesurables et motivants
Lecture 33. Apprendre à mettre en place un contexte de résolution des difficultés et des conflits latents. Comprendre le rôle des émotions dans les organisations (et les relations) pour gérer les situations de stress
Section 2Module 2 : Les outils opérationnels du changement
Lecture 41. Optimiser la performance des entretiens en appliquant une méthodologie de questionnement précise et des techniques avancées de communication
Lecture 52. Identifier les valeurs fondatrices d’une personne, d’une organisation, d’un projet
Lecture 63. Détecter et lever les freins au changement et leurs leviers de motivation
Section 3Module 3 : Acquérir l’art de la modélisation systémique des personnes et des organisations
Lecture 71. Comprendre le mode de fonctionnement d’une personne ou d’un système pour en identifier une problématique et les sources éventuelles de dysfonctionnement
Lecture 82. Conduire des changements profonds et durables
Lecture 93. Rédiger et proposer un plan d’action et une perspective de changement en utilisant diverses grilles de lecture
Lecture 104. Etre force de proposition dans la conduite des projets en développant ses qualités de coach
Section 4Module 4 : Ethique et outils du Coach
Lecture 111. L’éthique du Coaching
Lecture 122. La posture du Coach professionnel
Lecture 133. Conduire un accompagnement complet en utilisant des tableaux de bord pour diagnostiquer la situation de départ et la situation cible auprès du client
Lecture 144. Mettre en œuvre des actions ciblées en individuel et en collectif
Lecture 155. Les techniques du coach professionnel : Analyse transactionnelle, PNL, Communication non violente, le langage d’influence, l’enneagramme, les interventions orientées solutions…
Lecture 166. Tenir un rétro-planning et un plan de coaching de manière flexible et structuré
Lecture 177. Clôturer une prestation d’accompagnement auprès du client
Lecture 188. La dimension légale, contractuelle et commerciale de la prestation de coaching
Lecture 199. Choisir un statut juridique adapté à l’exercice du métier de coach professionnel et développer son activité
Lecture 2010. De la gestion des RPS au bonheur en entreprise, une culture d’entreprise innovante